Pour améliorer considérablement les chances de rémission des femmes touchées, il est nécessaire de :
Faire un maximum de prévention pour qu’un maximum de femmes se fassent dépister régulièrement
Assurer que les programmes de dépistage soient efficients
C’est pourquoi C3Medical Consulting propose un accompagnement end-to-end aux institutions des pays où la gestion des maladies oncologiques est une priorité (ministère de la santé, régions, centre national de traitement du cancer)
Cet accompagnement intègre :
- La bonne compréhension des enjeux propres au pays par rapport au cancer dépisté (typologie de la population, capacités à traiter, pourcentage de personnes touchées, taux de rémission,…)
- L’analyse du programme de dépistage en cours (s’il y en a déjà un), son déploiement, sa gouvernance, les indicateurs de suivi et leur évolution
- La réalisation d’un diagnostic des problématiques rencontrées dans le dépistage par rapport aux référentiels pertinents et l’identification des écarts, via des entretiens, des analyses de tendances et des visites de sites
- La proposition d’actions d’amélioration concrètes et adaptées tant au niveau quantitatif que qualitatif (avec des objectifs associés) et des « best practices » relatives :
– à l’organisation du programme et notamment des différents examens et lectures
– aux équipements utilisés (types et technologies)
– aux process à mettre en œuvre (réglages des équipements, accréditation des centres, contrôles des lectures, stockages des données)
– aux formations et au suivi des compétences
– aux méthodes de management de la qualité et aux indicateurs à piloter - La préparation avec l’équipe de management du projet des outils de communication pour accompagner le changement
- L’accompagnement de la mise en œuvre des actions avec les équipes concernées (en central et sur le terrain)
- La sécurisation de la réussite du projet par une animation, un suivi, une facilitation de la résolution des problèmes rencontrés, une communication adaptés et par la mesure d’indicateurs clés
