К 2050 году в Африке будет проживать почти 2,5 миллиарда человек, или четверть населения мира. Этот серьезный демографический сдвиг ставит системы здравоохранения в крайне напряженное положение. Уже сегодня более 50 % африканцев не имеют регулярного доступа к базовому медицинскому обслуживанию. Этот тревожный вывод хорошо известен. Что менее важно, так это то, что эта хрупкость здоровья также представляет собой одну из величайших экономических, предпринимательских и технологических возможностей на континенте.
Африка, далекая от жалкого повествования, зарекомендовала себя как глобальная лаборатория инноваций в области здравоохранения. Сталкиваясь со структурными недостатками государственных систем, частные, общественные и технологические субъекты каждый день изобретают гибкие, устойчивые и часто экономичные решения. И это движение, далеко не маргинальное, пересматривает модели здравоохранения XXI века.
Детерминанты этой динамики очевидны : быстрый рост населения, ускоренная урбанизация, появление требовательных представителей среднего класса, а также рост популярности мобильных цифровых технологий, от телемедицинских консультаций до приложений для терапевтического наблюдения. Эти факторы делают здравоохранение сектором с очень большим потенциалом как для инвесторов, так и для предпринимателей.
Но это расширение не может основываться исключительно на импортных моделях. Она призывает к инновациям, основанным на африканских реалиях. Африке не нужно воспроизводить западноцентричную больничную систему. Ей нужна гибридная модель, в которой сосуществуют услуги по уходу на дому, мобильные технологии, профилактика на уровне общин и инклюзивные частные услуги, разработанные, в частности, на основе стратегических планов развития в соответствии с приоритетами континента, включая борьбу с раком, ожирением, гипертонией, диабетом и сердечно—сосудистыми заболеваниями.
Инвестиции в централизованные диагностические структуры, основанные на искусственном интеллекте, в частные клиники, специализированные центры и модульные больницы, в подключенные центры первичной медико-санитарной помощи (стационарные или мобильные) имеют решающее значение, особенно во второстепенных районах, о которых часто забывают в крупных национальных планах. Государственно—частное партнерство (ГЧП) может сыграть ключевую роль в сочетании эффективности управления с миссией государственной службы.
Цифровое здравоохранение переживает бурный рост : телемедицина, дистанционные консультации, дистанционное обучение руководителей и персонала, приложения для отслеживания беременности, общие медицинские базы данных, недорогие диагностические подключенные устройства. Такие стартапы, как mPharma (Гана), Zipline (Руанда) или 54Gene (Нигерия), показывают, что Африка является не только потребителем технологий, но и разработчиком адаптированных решений.
Кризис, вызванный Covid—19, резко напомнил ему : зависимость Африки от лекарств является стратегической уязвимостью. Инвестирование в местное производство непатентованных лекарств, развитие надежных логистических цепочек и регулирование качества является главным приоритетом. Несколько панафриканских инициатив, поддерживаемых Африканским банком развития или Африканским Союзом, продвигаются в этом направлении, но их еще предстоит активизировать.
Что отличает инновации в области здравоохранения в Африке, так это их способность сочетать бережливость и эффективность, инклюзивность и рентабельность. То, что в других местах называют “подключенным здравоохранением” или “медицинским искусственным интеллектом”, здесь адаптировано к местным условиям, ограничениям доступа к источникам энергии, сетям, нехватке медицинских работников, местным языкам. Эта динамика не является предельной : она создает новую парадигму здоровья, способную вдохновить весь мир.
Хотя возможности огромны, проблемы столь же велики : нормативная фрагментация, дефицит финансирования на раннем этапе, недостаточная подготовка медицинских работников, слабые данные о состоянии здоровья.
Чтобы ответить на этот вопрос, необходим инвестиционный пакт, сочетающий в себе : терпеливый капитал и фонды поддержки; поддержка международным спонсором местного предпринимательства ; структурированные партнерские отношения с государствами для обеспечения правовой базы ; приверженность компаний, особенно горнодобывающих и углеводородных, своей социальной ответственности (КСО); мобилизация африканской диаспоры в качестве инвесторов, наставников и разработчиков решений.
Инвестиции в здравоохранение в Африке—это не просто реагирование на чрезвычайные гуманитарные или социальные ситуации. Это означает укрепление суверенитета континента, укрепление его потенциала противодействия и подготовку к будущему, в котором Африка больше не будет потребителем глобальных решений, а будет двигателем системных инноваций. Пришло время инвестиционным фондам, государствам, предприятиям и учреждениям воспользоваться этой возможностью. Лечить Африку—это также готовить ее к тому, чтобы лечить мир.
Авторская статья, опубликованная в Afrimag, журнале панафриканской экономики.